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巴陵石化将深入开展主题教育作为重大政治任务，研究制定实施方案和运行计划表，实行清单式管理、项目化推进、销号制落实，推动主题教育持续走深走实，助推发展改革和安全生产经营工作。

该公司注重真学真信真用抓理论学习，注重求深求实求准抓调查研究，注重想干苦干实干抓推动发展，注重边学边查边改抓检视整改。他们聚焦发展改革所需、员工群众所盼、重点难点所在，班子成员带头领取7个专题调研课题，专业部门一同参与，结合班组安全活动、科研蹲点联系、“双示范”创建等开展调研，问计于基层、求知于实践，切实把情况摸透、把问题找准，坚持边调研、边思考、边转化，系统梳理问题清单。明确重点问题4项，制定整改措施12项，同时确定“靠企吃企”治理和安全绿色生产专项整治2项。针对安全环保调研中发现的问题，公司制定6个方面16条重点措施，有序推进整改。

该公司把推动以岳阳地区一体化发展改革为核心的中心工作作为主题教育的落脚点，以发展改革的实际成效检验主题教育成果。5月18日，该公司职代会全票通过一体化改革实施总体方案，5月27日总部宣布成立湖南石化筹备组，6月6日湖南石化注册成立，7月首批“5+1”机构顺利融合。同时，企业安稳运行基础不断夯实，截至8月初，年产60万吨己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目总进度99.72%，58套主装置有56套实现中间交接，进入生产准备阶段，20多套装置在试运行，首批5套投产装置通过投料条件检查；改革管理不断强化，创新实力持续增强，推动高质量发展迈上新台阶。（彭展）

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